Imagen “Maternidad”, 1993 © 2003 Estado de Pablo Picasso/Sociedad de los derechos de artistas (ARS), Nueva York

sábado, 30 de mayo de 2026

BANCOS DE LECHE MATERNA PASTEURIZADA Y CENTROS DE RECOLECCION 19 años

 

BANCOS DE LECHE MATERNA PASTEURIZADA Y CENTROS DE RECOLECCION

Un Banco de Leche Humana (BLH) es un centro especializado, obligatoriamente vinculado a un hospital materno y/o infantil ( categ IIIB)

 Es responsable de la promoción, apoyo y protección de la lactancia materna y se ocupa específicamente de las actividades de recolección, procesamiento y control de calidad de la leche humana (calostro, leche de transición y leche madura) para su posterior distribución, bajo prescripción del médico, en particular para pacientes con necesidades especiales. Es una institución del sistema de salud argentino, sin fines de lucro, siendo prohibida la comercialización de los productos distribuidos.

La promoción y protección de la lactancia materna se realiza con capacitaciones continuas de todo el equipo de salud y de la comunidad y con campañas en los medios de comunicación.

La tarea específica del banco de leche comienza con la selección de las donantes realizando una historia clínica.
Las donantes deben ser capacitadas y orientadas dentro de los patrones técnicos e higiénico-sanitarios para evitar diferentes formas de contaminación.
Las donantes deben ser sanas con secreción láctea superior a las exigencias de su hijo y disposición para donar el excedente espontáneamente.

Los criterios de selección serán los siguientes:
v  NO deben consumir más de cinco cigarrillos diarios.
v  NO deben consumir más de dos unidades de alcohol diarias (dos vasos de cerveza o su equivalente en otras bebidas).
v  No deben exceder más de tres bebidas con cafeína (150-200 ml.) por día.
v  Los niveles diarios recomendados de suplementos vitamínicos son aceptables para madres donantes, pero deben evitarse dosis excesivas de vitaminas A, C, E, y B6.
v  La madre que está dispuesta a donar leche, debe estar sana, el embarazo y el parto han de haber sido relativamente no complicados, y si dona la leche para otros niños, su propio hijo ha de estar sano.
v  Cuando la donante sufre alguna enfermedad, debe desecharse la leche extraída en las 24 horas anteriores, y no donar más hasta que esté curada y ha dejado de tomar medicamentos si estos estuviesen contraindicados.
v  Si bien la lista de medicamentos contraindicados en madres que amamantan es actualmente mínima y restringida a tratamientos de enfermedades puntuales y poco frecuentes es recomendable que la madre no ingiera medicamentos, anticonceptivos orales anovulatorios o cualquier fármaco sin receta. Consultar con el responsable del Banco, para estar seguros de la inocuidad de un medicamento. Los médicos pueden consultar con la página del Hospital de Marina Alta en Alicante, España: www.e-lactancia.org para tener una versión actualizada de los medicamentos que indica.
v  Debido al riesgo de transmisión de enfermedad vía leche materna, las madres donantes deben estar de acuerdo en realizarse un análisis de sangre por el riesgo de transmisión del VIH 1 y 2, HTLV I y II, hepatitis B, C, sífilis y chagas. Idealmente sus resultados no deberían tener más de 6 meses a la fecha de la donación.

Procedimientos:

1.- Extracción de leche: Existen dos maneras de recolectar la leche materna: la primera es dentro del mismo Banco y la segunda es externa al Banco (domiciliaria, puestos de recolección, alojamiento conjunto o sala de neonatología). Independientemente del local donde será realizada la recolección, se debe evitar el tránsito excesivo de personas, la presencia de animales, vectores y agentes contaminantes.
Higiene: Recomendamos,  antes de cada extracción lavar cuidadosamente  las manos con agua y jabón (cuente hasta 20: enjabonando los dedos y hasta los codos, entre los dedos y debajo de las uñas. Secar con papel descartable) Los pechos se limpian con paño humedecido con agua hervida. Para evitar que los pezones se sequen no use para su limpieza ni alcohol ni jabón, este último únicamente en el baño diario.
La extracción puede ser en forma manual o con bomba. El mejor método es el que la madre maneja mejor.
Antes de la extracción, rotular un frasco estéril con etiquetas autoadhesivas o con un marcador indeleble: nombre y apellido, fecha y hora de la extracción.
Extracción manual:
1ro: Estimular, durante un minuto, los pezones tocándolos y masajeando para liberar la hormona que suelta la leche.
2do: Arrastre la leche con masaje desde la base del pecho a la areola tres o cuatro veces.
3ro: Destape el recipiente estéril- ya rotulado- sin tocar su interior, colocar la tapa con el interior para arriba.
4to: La extracción con los dos dedos (índice y pulgar en pinza enfrentados) en la base de la areola, juntándolos a través del pecho para que se encuentren en forma rítmica, con la otra mano se sostiene el recipiente estéril que junta la leche que gotea. 
Descarte las primeras gotitas, en una toalla de papel (No dentro del frasco)
Extracción con bomba: Mantener en muy buenas condiciones de higiene, siguiendo los pasos que aconseja el fabricante (hervido de los recipientes y los accesorios).

CONSERVACION

Conservación para donar la leche (Pre-almacenamiento): Una vez extraída colocar unos minutos el recipiente en un baño maría de hielo para que descienda la temperatura y luego guardarla rápidamente en el congelador o freezer. Cuidar no llenar el recipiente más de 3/4 partes y donarla dentro de los 14 días de extraída. No usar bolsitas de plástico aptas para leche materna.  Utilizar recipientes de vidrio con tapa de plástico, puede ser de alimentos como café o mayonesa (en este caso lavarlos y hervirlos, luego dejarlos enfriar sobre un paño limpio,  taparlos con las tapas limpias y hervidas y conservarlos dentro de la heladera hasta su uso) o recipientes de plástico estériles en lo posible de polipropileno y esterilizados con vapor de agua o radiación gamma.

2.-Transporte: 

tiene que realizarse en cajas isotérmicas (heladeritas para camping de fibra de vidrio o telgopor con hielo reciclable (gelax) en proporción de tres partes de hielo por cada parte de leche. Se debe controlar la temperatura y llevar planillas específicas. Al banco de leche la leche debe llegar a menos de -5 grados. Para lograr este fin se planificarán los viajes para recolectar la leche de los domicilios contando con un vehículo con freezer o una hielera debidamente acondicionada.

EN BANCO DE LECHE

3.-Descongelamiento: al realizarlo se deben elegir los frascos de leche humana con fechas más antiguas. Los mismos se llevan al sector de pasteurización donde se descongelan. El deshielo se puede realizar a baño María o con microondas especiales conociendo la potencia del aparato.

4.- Reenvase: Los envases serán limpiados con alcohol 70º en su exterior y transferida la leche a frascos de vidrio de borosilicato para ser pasteurizada. Esto se debe realizar en ambiente libre de contaminantes (campana de flujo laminar o mechero bunzen)

5.-Evaluación físico-química de la leche: se observará primero las características del envase, su integridad y se valorará el color, olor y suciedades de la leche. Estas características, bajo parámetros pre-establecidos, representan la primera evaluación para la aceptación o no del producto.
Se realiza la selección y clasificación de la leche recibida  para cuantificar las calorías con el crematocrito y evaluando la acidez titulable de la leche con la Acidez Dornic. 

6.-La pasteurización, conducida a 62,5º C por 30 minutos, no busca la esterilización de la leche humana ordeñada, pero si una letalidad que garantice la inactividad del 100% de los microorganismos patógenos pasibles de estar presentes ya sea por contaminación primaria o secundaria (suficiente para destruir los virus, parásitos y las bacterias más resistentes) y destruir el 99,99% de la microbiota saprofita o normal.
Transcurridos los 30 minutos relativos a la letalidad térmica, se debe iniciar el enfriamiento de los frascos hasta que la leche humana alcance una temperatura igual o inferior a 5° C. Lo ideal que se consiga en menos de 15 minutos.
7.- Análisis Microbiológico: Luego de la pasteurización se evalúan bacteriológicamente todas las muestras y luego de 48 horas de cultivo si son negativas se encuentran en condiciones de ser distribuidas.

8.- Conservación: La leche pasteurizada se puede conservar en freezer a -18º hasta 6 meses, en heladera (4-8º) debe ser consumida dentro de las 24 horas y a temperatura ambiente el consumo deberá ser inmediato.

9.-Fraccionamiento y distribución.

El monitoreo continuo de cada etapa permite asegurar una calidad certificada del producto.


Serán seleccionados como receptores: aquellos niños y niñas que presenten una o más de las siguientes características:
·         Recién nacido prematuro y/o de bajo peso, especialmente los menores de 1500 gr.
·         Riesgo de infección o de enterocolitis necrotizante.
·         Lactantes portadores de deficiencias inmunológicas.
·         Lactantes portadores de patologías del tracto gastrointestinal.
·         Lactantes gemelos cuya madre no cuente con la producción necesaria para ellos y hasta que la recupere.
·         Recién nacido portador de alergia a proteínas heterólogas.
·         Malformación gastrointestinal o algún otro cuadro que obligue a una intervención quirúrgica intestinal, especialmente síndrome del intestino corto.
·         Madre incapaz temporalmente de amamantar de manera completa a su hijo por enfermedad, por ingestión de medicamentos contraindicados o ausencia u hospitalizada lejos de su hijo.
·         Intolerancia a las fórmulas lácteas artificiales.
·         Lactantes con trastornos metabólicos (salvo la galactosemia en que está contraindicada) que responden bien y se benefician además por la protección contra infecciones que brinda la lactancia.
Casos excepcionales, no contemplados por los ítems anteriores, mediante una justificación médica.  




ARGENTINA cuenta en 2016 con seis hospitales del sistema publico que tienen banco de leche en La Plata, Mendoza,  CABA, Chaco,  Cordoba y Cutral Co.




Los Centros de Recolección:

Los Centros de Recolección  no efectúan pasteurización, si recolectan y conservan la leche para su envío al Banco de leche.  Todos trabajan la estrategia amigo de la madre  y el niño dentro del sistema de salud con practicas  seguras y centradas en la familia.

En estos se desarrollan etapa de orientacion con info cientifica y personal asistencia, luego la leche transitara la etapa de cadena de frio hasta el banco de leche donde se realizará la  seleccion, procesamiento de pasteurizacion y administracion en neonatologia de Hospital de alta categorizacion (IIIB) 




viernes, 7 de noviembre de 2025

Lactancia Materna 2012

 


Política pública provincial sobre lactancia materna. 2012






Dra. Patricia Barrios Skrok*




La leche materna humana es recomendada en todas sus opciones -cruda, ordeñada o pasteurizada- por los considerables beneficios que propicia: desde un fortalecimiento del lazo vincular entre la madre y el niño a destacarse por ser el alimento óptimo de la especie que, administrado a temperatura ideal con características nutricionales, hormonales e inmunológicas ocasiona   menor riesgo de   enfermedades en la vía digestiva (enterocolitis necrotizante, diarrea, etc.), respiratoria (bronquiolitis, neumonía, etc.), dermatológica (dermatitis), o padeciendo enfermedades crónicas. enfermedades en la edad adulta como la obesidad y la hipertensión. Las consecuencias de no amamantar son claras.

A nivel internacional, se ha constatado el alto impacto en la salud y la madurez del niño y el bajo coste de fortalecer simultáneamente la lactancia materna mediante iniciativas en los ámbitos sanitario, educativo y laboral.

Desde 1939, la Dra. Cecily Williams ha alertado sobre las consecuencias nocivas de la comercialización indiscriminada de sucedáneos de la leche materna, apoyada por grupos globales que defienden y protegen la lactancia materna como IBFAN (International Baby Food Action Network) y WABA (Alianza Mundial para la Acción por la Lactancia Materna). Actualmente, estos organismos asesoran a la Asamblea Mundial de Salud en acciones como la acreditación de Hospitales y Centros de Salud Amigos de la Madre y el Niño, consultorios de lactancia materna y servicios de neonatología con uso de leche materna humana pasteurizada   para los bebes internados.

Son variadas las causas que pueden llevar a la pérdida del hábito de la lactancia materna, y en todas ellas está presente la presión mental que recibe el binomio madre-bebé durante este período vulnerable, que los profesionales sanitarios y la familia se proponen proteger como célula básica de una humanidad sana y fortalecida. 

En la provincia de Buenos Aires, la prevalencia de la lactancia materna en el cuarto mes de 2012 —datos proporcionados por una encuesta anual realizada durante más de 17 años— aumentó alrededor de un 41% con respecto al año anterior (37,8%) y su incremento es de alrededor del 15% en comparación con   2011 (16,8%).

 

Gráfico 1: Evolución de la prevalencia de la lactancia materna exclusiva este
año1996 a 2012 – Provincia de Buenos Aires



Si  observamos los avances logrados en el incremento del LME desde que se evaluó este indicador (12,1% en1996 a 41,4% en 2012) y reducción del destete (29.5% en1996 a (15,0% en 2012) el panorama es más que alentador.

Sin embargo, todavía queda mucho por hacer, ya que, como se ve en el gráfico 2, la disminución de LME y el aumento de destete ocurren rápidamente a medida que el niño crece y comienza (a veces de forma extremadamente precoz) la incorporación de otras leches y/o alimentos.

Gráfico 2: Prevalencia de lactancia materna exclusiva y lactancia materna por subgrupos de edad
en 2012 – Provincia de Buenos Aires



Por ello, desde la Secretaría de Salud de la Provincia de Buenos Aires, a través del Programa Materno-Infantil (PMI), se cumplen las recomendaciones de alimentación sugeridas por la Organización Mundial de la Salud, que solicita su implementación como medida fundamental para reducir la morbilidad y mortalidad infantil, la cual “promueve, apoya y protege la lactancia materna exclusiva desde el nacimiento hasta los seis meses de vida y se complementa con alimentos caseros, adecuados e inocuos durante los últimos dos años o más”. Por otra parte, el PMI, que cuenta con  un responsable de Lactancia Materna   y celebra anualmente la Semana Mundial de la Lactancia Materna, es responsable de implementar la Solicitud Internacional de la Declaración de Inocencia (1981).

Los profesionales sanitarios tienen una gran responsabilidad de asistir a la familia en su momento más vulnerable y apoyarla objetivamente en sus decisiones sobre la alimentación y el cuidado del niño. El Código Internacional de Comercialización de Productos Lácteos Materno infantiles (CISLM), aceptado mundialmente desde   1981 e integrado en el Código Alimentario de nuestro país, asume la responsabilidad de la protección y exige que los profesionales sanitarios que atienden a la mujer durante el periodo perinatal   consideren únicamente los aspectos tecnológicos de la asistencia, así como la bioética de no generar conflictos de intereses entre ellos, sus empresas y las madres. 

De esta forma, ningún miembro del equipo de salud debería facilitar la publicidad de productos comercializados por empresas lácteas, biberones y/o chupetes durante los primeros años de vida.

Recordando las lecciones aprendidas a lo largo de la historia de la humanidad, hay varias ideas que podemos planificar en 2013 para promover la lactancia materna, y entre ellas podríamos sugerir el apoyo a las madres, empoderándolas con información veraz y técnicas actualizadas, sin influencia comercial, que  proporcionen mayor claridad y calidad de vida.

La lactancia materna es más que una estrategia política: es una práctica cultural globalizada que ha permitido a la humanidad sobrevivir con un modelo de crecimiento y desarrollo. Desde el Subprograma de Lactancia Materna continuaremos con acciones para promover y proteger la lactancia materna de forma activa y abierta a las propuestas de la población para mejorar la tarea de reducir la morbilidad y la mortalidad maternoinfantil.

 

* Responsable del Subprograma de Lactancia Materna, PMI, Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires

Equipo de difusión: Dr Marcelo Jaquenod, Lic Verónica Barleta, Sr Carlos Sereno.

Equipo Lactancia Lic Graciela Gómez, Lic Julia Britos 





sábado, 3 de diciembre de 2022

Hospital Amigo de lactancia proyecto

 

Hospital Amigo de lactancia: Comités de Lactancia  y  su planificación estratégica 

 Dra Patricia Barrios Skrok

Es conveniente que el Grupo de trabajo en Lactancia de la institución conforme un Comité que será el que escribirá el proyecto de la planificación estratégica para implementar el Hospital Amigo de Lactancia.

El mismo consistirá en un grupo de personas interesadas en el tema conducidas por la Dirección del Hospital y coordinada por un experto o gerente responsable que más tarde definiremos.

 Se define como planificación estratégica en salud a una forma de relacionar los problemas y necesidades en materia de salud que presentan los conjuntos sociales que viven en espacios geográficos delimitados, con los conocimientos y recursos institucionales y comunitarios, de tal modo que sea posible definir prioridades, considerar alternativas reales de acción, asignar recursos y conducir el proceso hasta la resolución o control del problema.



Lea como elaborar un Proyecto  https://iah.salud.gob.ar/doc/Documento177.pdf

Etapas de un proyecto:

1. Planteo del escenario (LME y destete a nivel Nacional y Pcial según ENNYS, con beneficios y riesgos de no amamantar en diferentes escenarios )

2. Formulación de la Estrategia ( Centro Salud Amigo Lactancia / Hospital Amigo Lactancia  para leche cruda ( Centro LM) o pasteurizada (BLH) o  Nivel inicial Amigo Lactancia ) Para todas las variantes es primordial la Seguridad, los derechos (espacios de extracción y conservación de lactancia) laborales o respeto a diversidades.

3. Definir Objetivos (que cambiar, que mejorar o innovar posible de cuantificar) y Metas  (en qué plazo de tiempo se cumplirá)  

4. Metodología de Ejecución ( como se realizará la Estrategia? ( teórico ó prácticas, en servicio, online o presencial, encuestas a usuarias? )

5. Informes  realizados  con indicadores de proceso y de resultados obtenidos

6. Vigilancia: Monitorear u observar y ajustar las acciones de cambio

La función de conducción es un eje principal que se define como: la capacidad de promover el consenso, articular esfuerzos y recursos para alcanzar las soluciones a los problemas. Sera importante que sea asumida por la Dirección del Hospital.

La función de gerencia en este enfoque se refiere a las funciones de ejecución y constituye un punto fundamental para el logro de los objetivos de la institución en donde la flexibilidad, la adaptación, la creatividad y la calidad.  Esta acción es conveniente sea electo un líder reconocido  y electo por sus pares con un perfil de habilidades como comunicador y colaborador para sostén del equipo.

 Como visualizo los cambios?:

El comité debe hacer un relevamiento anual poscapacitacion de los avances o retrocesos en los pasos de la Estrategia hospital amigo, para ello puede analizar las fortalezas, oportunidades, dificultades y amenazas (técnica FODA). Al realizar la autoevaluación visualizara los cambios que debe hacer respecto a los pasos y podrá priorizar  las tareas determinando que acción debe anular, que mejorar o cual debe innovar o crear y si ese cambio puede ser inmediato o necesita capacitación previa o requiere modificaciones más profundas.

Como encontrar posibles soluciones?

A fin de encontrar las posibles soluciones podemos utilizar el Diagrama de causa efecto (Ishikawa)  identificando las variables o causas que intervienen en el proceso, se realiza una lluvia de ideas desde la cual escribiremos en el tronco las causas efecto por el paso o los pasos no se logran y luego con los cinco porqués en cada rama determinaremos  el obstáculo o lo que habrá que modificar.  Según el Diagrama de Pareto solucionando un 20% de los problemas se resuelve el 80% de las situaciones.

Con quien realizo los cambios?

La participación en esta planificación no solo se dirigirá puertas adentro sino también se podrá ampliar hacia la comunidad y otros sectores públicos  a fin de afianzar la gobernanza de la Estrategia como se pide en el paso 10.   Esto requiere diseñar dispositivos de encuentro  en concepto de Intersectorialidad para permitir diálogo y acción permanentes entre el sector salud, los gobiernos locales y regionales, el sector educación, las organizaciones intermedias locales y la comunidad en su totalidad  con respeto por la diversidad de saberes y poderes.

Planifico las acciones:

Acción

Actividades

Recursos

Plazos fecha

Responsables

Paso 1 política

Reunión bimestral entre instituciones de salud y de otros sectores para programar y evaluar acciones orientadas a difundir la estrategia de promoción de salud.

Materiales de trabajo para reuniones. • Instalaciones • Representantes de las diversas instituciones y organizaciones

Implementación Anual.

Revisión de eficacia anual con autoevaluación

 

 

 

Paso 2

Reunión organizativa de dos cursos de 20hs anuales

Docencia e investigación

Semestral

 

Indicador de resultados

Encuesta de conocimientos sobre promoción de salud, a aplicar a la población de la comuna en general. Que tomo ayer  ENCULAC

Formulario Enculac

anual

 

Indicador de cambio de practicas 

Relevamiento de las prácticas institucionales  en lactancia

 

- % cesáreas

CLM :

·         leche cruda donada 

·         % leche rechazada

·         Nro asistencia diada

·         % mastitis

BLH: - % ECN

-  % donantes

-  litros pasteurizados

 

Formulario de autoevaluación HAL / CSAL

 

 

Grilla de habilitación de  directrices en CLM / BLH

 Anual

 


Como evaluar.

 La evaluación se realiza en varias etapas: en la previa para conocer el estado de situación,  durante el proceso de la ejecución del procedimiento, al terminar para medir los efectos pos exposición de la intervención a través de la percepción y satisfacción del usuario o medir mucho tiempo después los resultados a mediano y largo plazo


Sobre el grado de cumplimiento de los objetivos: Puede ser frustrante imponer objetivos muy utópicos e inalcanzables, por ello se debe dirigir los esfuerzos por los pasos de la Estrategia alcanzables para afianzarlos, modificar los pasos que son posibles y los que son más complejos se revertirán en segunda instancia con información confiable, consenso y experticia en el tema.

Debemos estar atentos a los logros esperados y a los no esperados que pueden significar un avance en el proyecto, por otra parte el compartir responsabilidades con los niveles de intervención superiores ( regional y ministerial) nos podrá referenciar sobre el impacto de nuestras acciones.

Sobre aspectos de la práctica del equipoLos equipos tienen periodos de adaptación o turbulencias hasta que logran acomodarse considerando sus habilidades y participación. No todos se relacionan igual y su compromiso puede depender de la situación emotiva que le desata su tarea. Es necesario dar claridad  en el manejo de los recursos y compartir obligaciones acorde a la decisión del grupo. Deberán prestar atención a las habilidades de cada integrante y el lugar que se sienta mas cómodos a fin de conformar un equipo eficaz  ( logra las metas) y eficiente ( usa menores costos).  

Sobre la influencias de los determinantes sociales de la lactancia:

Estos determinantes sociales  desarrollados en el Lancet 2016 nos invitan a aplicar nuestras acciones en un marco de la realidad circundante y la interacción intersectorial poniendo la mirada en las dificultades en la implementación y  en los facilitadores de las condiciones encontradas en el medio que se actúa.

    De las experiencias positivas o del las negativas rescataremos y aprovecharemos el aprendizaje del grupo para lograr los avances o transformaciones necesarias.  Por eso la información al principio debe ser básica o avanzada, incluyendo en estos últimos la transmisión de los aspectos cuantitativos (medir logros con indicadores, actividades que modificaron las tasa, porcentajes, medir los recursos usados para medir la eficiencia, satisfacción de usuario o autoevaluación para la eficacia) como cualitativos (como se percibe el cambio y los aprendizajes que surgen de estas actividades).  Por ejemplo, considerar si la capacitación es general o específica para generar cambios en las personas influyentes a favor de la Estrategia planteada y si motiva o como lo percibe el equipo y su entorno como la satisfacción del usuario. 

Informes

Es importante realizar informes anuales a las autoridades conductoras de la institución, sobre todo si este financia los recursos o su grado de dependencia ya que nos servirá para difundir la experiencia como analizar el aprendizaje y reconocer la nueva realidad que ocasionan las mejoras continuas.  Sera posible orientar los nuevos objetivos relacionados en: adecuar recursos, corregir errores, adaptar los procedimientos, impulsar innovaciones o potencialidades institucionales o del equipo, tanto como satisfacer la demanda de la comunidad.


El análisis y aprendizaje mejora la experiencia futura.

Modelo de Formato del proyecto

 1. Introducción: Desarrolle porque es fundamental el amamantamiento durante los 1000 dias de vida en Argentina y localmente.  https://www.argentina.gob.ar/salud/1000dias

2. Contexto y situación actual.

a. Desarrolle los datos estadísticos de lactancia en las ENNYS 2019 e informes WBTI 2017, incluyendo la prevalencia provincia y regional del ministerio de salud de Buenos Aires (sisinfopmi@gmail.com) de LME / destete en menores de seis meses.


https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2020-01/encuesta-nac-nutricion-salud_resumen-ejecutivo.pdf 

b. Describa las Estrategias de lactancia en el país, las medidas de protección de la lactancia y leyes provinciales


3. Detalle la estructura el Comité y  de cada integrante los datos filiatorios con funciones en área de servicio correspondiente.



4La propuesta de intervención debe ser entregada al Director detallando lo siguiente:

a. El propósito u objetivo, siempre será cuantificable a modificar  (incrementar o disminuir)

b.  Estrategia: detalle las estrategias con sus 10 pasos, mecanismos y acciones.



c. Meta: alcanzar un aumento de LME en menores de seis meses de ___%  durante el periodo del año ___al año___.

d. Líneas estratégicas

·         Promoción en la comunidad : docencia, asistencia en consultorios ( Nro, causa de consultas frecuentes)

·         Acciones protectoras  (espacios laborales de lactancia, CLM recolector, ordenanza, adherencia a leyes, cumplir CICSLM,  política escrita con acciones prenatal, parto y posnatal, etc.)

·         Acciones de vigilancia (indicadores)

·         Acciones de competencias del personal (conocimientos, habilidades y actitudes) % de personal que realizo el curso modulo 3, curso de centro de lactancia o  de Banco de leche. Pasos con mayor adhesión.

·         Describa las acciones positivas del prenatal, parto y postnatal  que se cumplen de los 10 pasos en esta institución ( política escrita) detallando a continuación en anexo las acciones destinadas a cambiar.  

5.  Informes Es necesario un relevamiento anual breve sobre los progresos realizados durante el año hacia la consecución de los Objetivos de Desarrollo del Milenio relacionados con la salud, dirigido con nota al director y equipo de lactancia ministerial en el que detallan indicadores de resultados y los pasos de la autoevaluación. Pedirá la Hoja de ruta a la autoridad Provincial para que se realicen las entrevistas una vez que haya completado los prerrequisitos de la Estrategia HAL y la implementación de los pasos en un 75%  con  el 75% del personal capacitado.  Las autoridades Ministeriales provinciales  son las encargadas de notificar a autoridades locales,  supervisar la documentación, entrevistar y visitar a la institución como también de requerir la acreditación que entrega Dirección de Salud Perinatal y Niñez (DISAPENI) del Ministerio de Salud de la Nación, como refiere  la resolución N° 736/2021 en la iniciativa del Hospital Amigo de la Lactancia.


6. vigilancia de respeto al código de sucedáneos, uso adecuado de instalaciones de lactancia, mejora continua de disminución de complicaciones en lactancia, indicación apropiada de la leche artificial y otros sucedáneos ( chupete, tetinas o biberones, lácteos, papillas, etc) son algunas de las acciones que necesitan monitorearse. Establezca mensajes e infografías sin relaciones comerciales en la institución. Fomente el registro en SIP del inicio de la lactancia natural desde la primera hora y el COPAP en todas las opciones de lactancia y la ley de parto respetado. 


Lectura recomendada

https://www.fundacionindependizate.cl/single-post/2018/02/15/planificacion-en-4-simples-pasos-david-garvin

http://asp.salud.gob.sv/regulacion/pdf/planes/plan_estrategico_lactancia_materna_2016_2019.pdf

https://www.argentina.gob.ar/salud/crecerconsalud/lactancia

https://bancos.salud.gob.ar/recurso/consenso-la-primera-hora-de-vida

https://bancos.salud.gob.ar/recurso/iniciativa-hospital-amigo-de-la-lactancia-lineamientos-y-herramientas-para-su-desarrollo

https://bancos.salud.gob.ar/recurso/nutricion-del-nino-prematuro

https://bancos.salud.gob.ar/recurso/consejeria-en-lactancia-materna

https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2022-07/07-22-triptico-lactancia.pdf

Manual https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2018-10/0000001254cnt-lactancia-promocion-apoyo-hamyn.pdf

Manual guía operativa http://www.legisalud.gov.ar/pdf/guia_lactancia_materna.pdf

https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2022-03/EAL-Marzo_2022.pdf

https://www.argentina.gob.ar/normativa/nacional/ley-26873-218212/texto

http://leg.msal.gov.ar/atlas/lactancia_materna.html#2

WBTI http://www.ibfan-alc.org/WBTi/inf_2016/2016%20WBTi%20Argentina.pdf

ENNYS 2020 https://bancos.salud.gob.ar/sites/default/files/2020-01/encuesta-nac-nutricion-salud_resumen-ejecutivo.pdf

Anexo

Bancos de leche

Un Banco de Leche Materna es un servicio especializado, responsable por la promoción, protección y apoyo a la lactancia materna. Realiza actividades de recolección del excedente de leche de la madre que amamanta, la procesa, controla su calidad, la clasifica, conserva y distribuye. De esta manera ayudan a salvar la vida de muchos bebés prematuros que no pueden ser amamantados por su propia madre. También lleva adelante investigaciones, así como actividades de desarrollo tecnológico, información y educación.

En 2011 se impulsó la conformación de una Comisión Técnica Asesora en Bancos de Leche Materna (Res. 2208/2010). Desde entonces se crearon cinco bancos en las provincias de Buenos Aires, Chaco, Córdoba, Mendoza y Ciudad de Buenos Aires. En el año 2012, fueron asistidos 3.634 bebés, con 2.137 litros de leche materna, recolectados de 1.456 donantes.

El Ministerio de Salud de la Nación plantea el trabajo de los Bancos de Leche Materna dentro de una Red definida entre maternidades cercanas que posean Centros de Lactancia Materna.

Los hospitales pertenecientes a la Red, a su vez, serán beneficiarios de la leche procesada en los Bancos y podrán utilizarla, de acuerdo a prioridades y protocolos, para alimentar a los recién nacidos internados que la necesiten.

Puede ser donante cualquier madre que tenga leche en abundancia y apruebe una serie de condiciones (similares a las requeridas de un donante de sangre).

La leche materna procesada es empleada para alimentar a bebés que no pueden recibir leche de su propia madre. La administración de leche materna resulta particularmente eficaz para alimentar a los Recién Nacidos de Riesgo, ya sea por su prematurez extrema, su bajo peso al nacer u otra variedad de razones.

 

Conmutador: 54-11-4379-9000

Dirección Postal: Av. de 9 de Julio 1925 (C1073ABA)

C.A.B.A. - República Argentina

 

 Ley Bonaerense de Bancos de leche - Ley 14787

Fecha de promulgación: 19/10/2015

Fecha de publicación: 21/12/2015

Número de Boletín Oficial: 27685

Tipo de publicación: Integra

Resumen

REGULA, PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN DE LOS BANCOS DE LECHE MATERNA HUMANA PASTEURIZADA EN ESTABLECIMIENTOS ASISTENCIALES CON SERVICIOS Y/O SALAS DE OBSTETRICIA, NEONATOLOGÍA Y PEDIATRÍA.(CENTROS PRIMARIOS-MADRES DONANTES-BLH-LACTANCIA)

Observaciones

DECRETO DE PROMULGACIÓN 1326/2015.

https://normas.gba.gob.ar/ar-b/ley/2015/14787/2610

https://normas.gba.gob.ar/documentos/0YqOjTd0.html

Los Centros de recolección de leche humana seguirán las mismas directrices que el centro de lactancia materna  uicados en https://www.argentina.gob.ar/salud/calidadatencionmedica/directrices

Los CAPS con centro de recolección se coordinaran con la estrategia de CSAL Centro de salud  Amigo de la lactancia con sus 10 pasos.



La estructura organizacional del centro de lactancia y Banco de leche se dispondrá por las autoridades ministeriales de dirección de hospitales.